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直播、社群、微课?内容为王时代,看大销售平台如何玩转在线培训

 

近年来,互联网技术的不断普及,企业对线上培训的关注度日益高涨,所谓“苟日新,日日新,又日新”。对于企业的管理来说,一切在变,唯独变化是永恒不变的。

伴随着企业经营环境的变化,企业的业务、营销也在不断变化之中。但无论外部环境和企业内部的管理如何变化,销售作为企业业绩最直接的支持,也是不变的。

而大销售平台,正是基于对企业销售能力及销售管理能力的关注,立志于打造一个专注于销售岗位绩效提升的在线学习平台。“大销售”的前身是一家于2006年成立的专业互联网招聘与培训服务公司,2014年公司旗下互联网招聘业务被58同城收购。线下培训业务部门于2015年推出在线游戏化学习平台——“爱上学习”。

迄今为止,已有500多家知名企业使用爱上学习平台,接近400万企业员工通过爱上学习平台进行学习。2019年,继爱上学习平台之后,源于对企业提升销售业绩,助力企业快速发展的初心,公司进一步推出全国首家专注于销售岗位绩效提升的在线学习平台——“大销售”。

为了助力企业更好地开展在线学习,大销售平台从课程流程、教学模式以及学习保障机制上,都进行了精心的打磨和设计。

首先,在流程设计上,大销售在线培训提供了基于“教”“练”模式的流程设计。全面渗透到学员的学习生活中。

而在课程模式上,一方面,采用“教”“练”结合的课程模式,从每日一句、话题讨论、学员分享、加餐干货、案例分析、学分排名、最后到奖项发布上,不断打磨细节。另一方面,在媒体层面,平台从媒体进化、运营格局、内容差异,以及获客矩阵等多角度、多方面进行讲解,特别详细地剖析不同媒体平台的内在特点,衍生出差异化的获客技巧。

同时,在内容创作方面,大销售平台从文字、图片入手,着重讲授短视频拍摄规则、创意构思,以及镜头运用和剪辑思路等必备技能。对于当前如火如荼的直播,大销售也同样给予了高度关注,无论是直播设备的准备还是直播管理等内容,都进行了专业的分析,可谓干货满满。

而在最最干货的内容部分,大销售平台不断扩充师资库,例如:与阿里集团丰富管理经验的王建和老师合作。

王建和老师早年曾作为销售人员入职阿里巴巴,供职九年期间,从一线业务人员逐渐成长为管理者,见证了阿里最辉煌的十年,也将阿里巴巴独有的管理方法深植于心。

不得不承认的是,在这个全员销售的时代,“销售”这个词已经大大超出其本身“职业”的含义,成为企业日常工作的一种方式,贯穿和渗透于企业的各种活动中。

对于长期从事于销售岗的企业员工和管理者来说,人人都想在销售这场残酷的战争中取得胜利。但并非每个管理者都真正懂得商战谋略。而王建和老师在大销售平台上的分享,立足于阿里铁军的实战经验,无疑会为更多销售管理者解答日常管理工作中的困惑和问题,助力其销售管理能力的快速提升。

身处在线培训盛行的时代,只有不断保持优质内容的持续输出,企业在未来才会有广阔的发展空间。但值得重视的是:对于在线学习平台而言,在线教育与传统教育的“相争”,不应是新与旧的相争,而应是对优质内容的相争。

企业要赢得这场较量,需要靠优质内容换“流量”,坚持“内容为王”,才能够持续优质内容输出,才能在竞争激烈的在线培训市场“笑到最后”。而大销售平台与王建和老师的合作,也正是因为深刻地洞察到了这一趋势。

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